参加范老师【如何带好新人】培训笔记
新员工刚入职的规律
生死期
前两周和第一个月
前两周：基本决定了员工对公司的印象
第一个月：决定了员工是否留下来和未来工作基本面
融入感
是否融入团队可感知
墨菲定律
入职前两周如果适应的好，就会融入的很好
入职前两周如果出现不适，接下来必出问题
入职第一个月请假达三次的必走无疑
融入信号
- 放松
- 主动
- 和团队在一起的协调感，不会感觉别扭
如何带好新员工
入职培训
明规则
公司人事和行政制度以及明文规定
潜规则
什么是鼓励的行为，什么是不鼓励的行为
喂饱喂足
提前准备饱和的任务
每周迭代
以周为单位管理
- 每周为新员工制定详细的本周工作任务
- 每周检查工作任务完成情况
- 第一周做到每天检查工作任务
指明方向
找到方向感和自我定位
将团队今年的工作计划告诉员工，让员工清楚自己该做什么和怎么做，让他清楚自己的努力方向。
思想教育
勿以善小而不为
要教育新员工做事情要沉住气
集体活动
功夫在诗外
还要注意什么
新人渴望帮助
及时发现和帮助解决困难
新人任务明确
任务安排具体明确可落实
新人需要思想工作
关注情绪及时开导
新人也要定位准确
因材施教安排适合的工作
新人不能纠结
不合适的及时结束试用期
最后
带新人需要你加倍的付出
